5月13日至14日，亚搏体育团2024年“品牌重塑 品类提升”专题暨2024年一季度谋划总结聚会在仁和863科技园多功效聚会室召开。杨文龙董事长、杨潇副董事长、肖正连副董事长及董事会成员出席聚会，各子公司总司理、中心总监和相关营业板块认真人加入聚会＞刍嵊裳钿熘鞒。

聚会周全总结了2024年一季度生产谋划情形，剖析研判目今医药大康健市场情形及市场形势，安排安排下一阶段重点事情＞刍嵴泻艏鸥骷陡刹吭惫ひ允辈晃掖慕羝雀小⒅徽Φ氖姑小⑸嵛移渌脑鹑胃，主行动为、勇于继续，周全推动“两品一控，双线突破”战略目的落实落地，为仁和事业康健可一连生长协力斗争。

聚会依次听取各工业、商业、研究院一季度生产、谋划、立异情形汇报，听取各营业治理中心、审计审核治理中心等单位一季度事情总结，杨文龙董事长逐一点评并提出相关要求。

杨总体现，只管集团2024年一季度生产谋划状态未能抵达预期，不过海内经济内生动能一连恢复，组合政策一连释放，中国经济宏观运行总体是乐观的。各子公司、营业板块要坚定信心，顺势而行，勉力寻找新的营业增添点，一直挖掘市场潜在需求，起劲立异拓宽渠道模式和生长路径。

杨总指出，各子公司要聚焦黄金大单品和普药大单品，在“两品”的开拓和营销上一连发力，深挖黄金单品和品牌品种，富厚药品线、非药品线产品结构，实现一品多规，打造更多具有品牌效益的独家品种；要全力做好线上线下价钱管控、价钱维护，建设严酷的价钱监测机制，实时跟踪市场动态和价钱波动情形，通过信息化手段提升价钱治理的效率和精准度，实现价钱治理的规范化、标准化和细腻化，真正实现双线突破。

杨总强调，各子公司要立异互联网头脑，深耕电商赛道，起劲拥抱数字化厘革，一连探索新的商业模式和运营战略。增强线上线下融合生长，打造全渠道营销系统，拓宽销售路径和市场笼罩规模。使用智能化、个性化电商平台优势，整合资源，拓展电商市场新领域和新机缘，线上线下同步提升用户黏性和品牌影响力。

杨总指出，要一连做好品牌重塑、品类提升事情，一直挖掘品牌焦点价值和奇异魅力。要擦亮“中华老字号”金字招牌，打造“药都”品牌矩阵，重塑“药都”品牌荣光，赋能产线品类。要立异品牌建设思绪，由打造“产品品牌”向打造“品类品牌”转变，进一步强化品类的看法和影响力。要深入研究品类的特点和生长趋势，围绕品类举行全方位的结构和妄想。

杨总强调，要以主人翁的心态周全落实降本增效事情，将每一项行动都视为自己的责任与使命。深入挖掘各个环节中潜在的本钱节约空间，从生产流程的优化到治理用度的细腻管控，不放过任何一个可以提升效率、降低本钱的细节Ｆ鹁⑼葡率忠樟⒁旌凸ひ账⑿，统筹调理装备资产，提高生产效率的同时降低能源消耗等本钱。完善降本增效激励机制，引发全体员工的起劲性和自动性。一连开展整天职析和效益评估，凭证现真相形实时调解战略和要领，确保降本增效事情始终沿着准确的偏向推进。

杨潇副董事长作聚会总结。要谴责体干部员工深刻体会此次聚会的精神实质和主要意义，将聚会的各项要求切实转化为现实验动，咬定目的、攻坚克难、继续实干，全力推进各项事情再上新台阶，确保实现“双过半”。